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原来你是这样的招聘经理
2016-9-12 | 阅读 1199 次

招聘是人力资源六大模块之一,是企业员工进入公司需要通过的第一道坎。
招聘是企业人力资源核心工作之一,是企业用人需求满足与否、满足到什么程度的关键。
招聘是越来越难的人力资源工作之一,求职者越来越聪明,可选余地越来越大,人口红利越来越远。

那么,究竟应该怎么开展招聘工作?究竟如何提高招聘工作的专业度?究竟什么样的面试才是有效面试呢?

2016年9月9日,周五,晚间18:30,延安西路地铁站一公里外的一幢小楼里,一场关于招聘面试的技巧分享会在热烈的掌声中开始了。

现场来到上海人事经理研究中心招聘专业委员会沙龙分享的,是国家发改委、中国人力资源开发研究会成员,国家注册心理咨询师李振震老师。

李老师的讲课风趣幽默、案例信手拈来,数据脱口而出,淡淡的东北腔调更是流露出这个北方汉子的厚实与理性。

一个多小时的时间里,李老师为大家分享了四个方面的经验:知人:了解全貌;识人,了解特点;善任,了解优势;面试识人的基本五要素。

在讲课过程中,李老师列举了中国古代的孔子“鉴人九法”、刘劭“八观五视”、诸葛亮“七观法”,又介绍了西方的艾森克人格问卷与面试技巧,最后以自身经验教给大家在面试过程中运用“冷面术”“握手礼”“着装法”等渠道,识别求职者的言谈举止、为人处世、履历真假等信息。

分享现场,学员们时而被李老师的幽默逗乐,时而为李老师的精彩分享鼓掌,时而发现自己一些工作不足而皱眉,时而因为一些困惑得到解释而会心一笑。

李老师的分享结束后,大家又开展了半小时左右的问答沟通。在座的各位HR一方面针对现场分享,一方面围绕各自工作中遇到的问题,向大家发出疑问,并得到大家的集体回答。这样一个智慧共享、经验互补的过程,每个人都得到了新的知识,也收获了新的思路。

值得一提的是,现场唯一一位非HR从业者,是来自同程物流的总经理汪女士,她带着自己的人力资源经理来到了现场,并告诉大家,自己的人力资源经理从对人力资源工作一窍不通到游刃有余,人事经理研究中心招聘专业委员会的分享活动功不可没。汪总本人非常看重人力资源工作,对于面试测评、胜任力评估等方面有着自己的经验和教训,更有着自己的一套有效方案,现场即兴做的分享引来大家的频频点头与阵阵掌声。

而在现场的一位资深猎头分享的信息是,人力资源管理工作近两年越来越明显地从事务层向战略层进化,人力资源管理工作者的待遇将会在可以预见的几年里获得大幅提升,人力资源职业将迎来新的春天,希望在座各位可以坚持自己的职业理想,不断突破自我,不断加强专业修炼,机遇是给有准备的人的。

好了,上一期的精彩已经结束,下一期的精彩将上演。那么,下一期的分享会,会是什么主题呢?会有哪位大神呢?会有多少火花呢?让我们一起期待!